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首页 - 课程列表 - 课程详情
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管理决策分析
课程类型:
选修课
发布时间:
2024-04-23 08:52:18
主讲教师:
课程来源:
建议学分:
0.00分
课程编码:
mk002729
课程介绍
课程目录
教师团队
{1}--第一章 决策分析概述
[1.1]--1.1.1 什么是决策 陈俊霖-01
(5分钟)
[1.2]--1.1.2 决策问题举例 陈俊霖-01
(4分钟)
[1.3]--1.1.3 决策分析的基本要素 陈俊霖-02
(5分钟)
[1.4]--1.2 决策问题分类 陈俊霖-01
(9分钟)
[1.5]--1.3 决策分析的基本步骤 陈俊霖-01
(7分钟)
[1.6]--1.4 案例分析 陈俊霖-01
(5分钟)
{2}--第二章 期望值准则与决策树
[2.1]--2.1 风险型决策分析概念 陈俊霖-02
(3分钟)
[2.2]--2.2 风险决策的期望值准则 陈俊霖-03
(7分钟)
[2.3]--2.3.1 期望损益值相同方案的选择 陈俊霖-01
(3分钟)
[2.4]--2.3.2 风险型决策中的完整情报的价值 陈俊霖-02
(4分钟)
[2.5]--2.4 决策树分析方法 陈俊霖-02
(14分钟)
{3}--第三章 贝叶斯决策分析
[3.1]--3.1 贝叶斯决策的概念 陈俊霖-02
(4分钟)
[3.2]--3.2 贝叶斯决策分析的步骤 陈俊霖-02
(9分钟)
[3.3]--3.3 贝叶斯决策分析的信息价值 陈俊霖-02
(10分钟)
[3.4]--3.4 抽样贝叶斯决策 陈俊霖-02
(9分钟)
[3.5]--3.5 多阶段决策-陈俊霖-02
(8分钟)
[3.6]--3.6 序列决策 陈俊霖-02
(2分钟)
{4}--第四章 效用理论及风险评价
[4.1]--4.1 效用函数的定义 陈俊霖-02
(2分钟)
[4.2]--4.2 效用曲线的确定 陈俊霖-02
(7分钟)
[4.3]--4.3 效用曲线在风险决策中的应用 陈俊霖-02
(4分钟)
{5}--第五章 不确定型决策分析
[5.1]--5.1 不确定型决策的基本概念 贾传亮-01
(4分钟)
[5.2]--5.2 乐观决策准则 贾传亮-01
(5分钟)
[5.3]--5.3悲观决策准则 贾传亮-01
(4分钟)
[5.4]--5.4 折中决策准则 贾传亮-01
(4分钟)
[5.5]--5.5 后悔值决策准则 贾传亮-01
(4分钟)
[5.6]--5.6 等概率决策准则 贾传亮-01
(3分钟)
{6}--第六章 多目标决策分析
[6.1]--6.1 多目标决策的目标准则体系 陈俊霖-02
(6分钟)
[6.2]--6.2.1 多维效用并合模型 陈俊霖-02
(3分钟)
[6.3]--6.2.2 多维效用并合规则 陈俊霖-02
(15分钟)
[6.4]--6.2.3 多维效用并合方法应用实例 陈俊霖-01
(4分钟)
[6.5]--6.3.1 层次分析法原理(一)陈俊霖-02
(15分钟)
[6.6]--6.3.2 层次分析法原理(二)陈俊霖-02
(8分钟)
[6.7]--6.3.3 层次分析法原理(三)陈俊霖-02
(7分钟)
[6.8]--6.3.4 层次分析法应用 陈俊霖-02
(7分钟)
[6.9]--6.4.1 DEA模型 陈俊霖-01
(13分钟)
[6.10]--6.4.2 评价系统的DEA有效性 陈俊霖-02
(13分钟)
[6.11]--6.4.3 DEA有效性的经济意义 陈俊霖-02
(13分钟)
[6.12]--6.4.4 DEA方法应用实例 陈俊霖-02
(4分钟)
[6.13]--6.5 DEA软件应用实例 陈俊霖-01
(3分钟)
{7}--第七章 马尔可夫决策
[7.1]--7.1马尔可夫决策问题 井帅-01
(2分钟)
[7.2]--7.2马尔可夫链与转移概率矩阵 井帅-01
(9分钟)
[7.3]--7.3马尔可夫决策应用实例 井帅-01
(6分钟)
{8}--第八章 群决策
[8.1]--8.1 群决策的概念 井帅-01
(5分钟)
[8.2]--8.2 群体决策的规则:简单多数规则 井帅-01
(3分钟)
[8.3]--8.3 常用的群决策方法及应用实例 井帅-01
(12分钟)